月度工作总结：一些疲惫，许多感动
好吧！我承认，之所以现在码字是因为心里有点悬，在床上翻来覆去的都睡不着，索性爬起来写总结。过去的一个月里，虽然自己上手的速度算是快的，但市场的变化更快。当我们的乙方都已经跟不上我们的节奏的时候，接下来的一个月，对我、对我们的团队注定是一场炼狱。好在，我们是一个不断进步中的团队。所以定能够掐的住。 这个时候，写篇月度小结是很有必要的，它最直接的效果就是能让我的心平复下来。有句话是怎么说来着，每逢大事有静气。OK！大事来了，我的心也静下来了。 下面回到我的正题——月度总结：一些疲惫，许多感动。 总结一，活动篇 活动的细节都是琐碎的，而活动的难点更在于各方面的协调，不管是展会活动还是酒店营销活动，公司、媒体、制作公司、酒店，每个环节都需要兼顾到。活动策划，就是一个统筹的过程。对我所在的公司而言，对每个环节的介入，已经超越了常规化的'策划层面，而延伸到对辅助执行力的考验，它意味着忘我的付出，意味着超越工作本身的界线。在现实的业绩压力面前，你不得不反复斟酌和推敲活动中的某一个细节，因为他们在某种程度上关系到整个策略的成败。这很锻炼人，不是吗？ 总结二，媒介篇 媒体作为策划的其中一个终端，是将策划思想付诸执行的重要一环。好的策划思路，需要好的媒体配合宣传，这一火候能否拿捏得恰到好处十分关键，但我们部门“煽风点火”的能力还不足。事实上，与媒体接洽的过程看似琐碎而繁复，却是对现场策划人员随机应变能力的一次考验，只有具备了根据众多细微的信息反馈合理调整计划、及时解决突发问题的执行力，营销策划案材才是完整的，实效的。 总结三，创意篇 入行五年的时间，我对广告业频繁的加班早已见怪不怪，根据不同的情况，选择不同的忙法，保证单位时间内的效率，是我自认为优于同行的工作模式。但在跨界应用这一模式的时候，一个个问题接踵而来，逼迫着我在工作中不断的调整。这其实很有点可惜。但是再好的药方，也有它的适用条件。企业的这个阶段不适合融入这样的模式，所以很多工作流程，只能在实践中去一点点的改良了。但问题是，时间会等人吗？ 后 记 写着写着，心里又有点纠结了。我知道不抱怨是一种态度，但忧思却无法避免。常常在想，如果现在是由我牵头，带领一个外联、两个文案、两个设计的精干小组来服务我现在的公司，成绩会不会很好？答案应该是肯定的。 我想，我因此而痛苦应该是很正常的反应，但若回归到自己的人生目标上去审视这一点，又会发现一切是财富而不是痛苦。难道我追寻的理想不是卓越的品牌规划师吗？每当我这样问起自己，一切困难都会变得面目和善起来。这所有经历的一切难道不是我自己所梦寐以求的阅历吗？视角不同，感受不同。真的就是这样。 总结的最后我想特别的感谢两位同事： 谢谢珍珍，你的细致和周到让一切变得妥帖和清爽； 谢谢李总，你对活动的把关留给创意很多缓冲的空间； 真的谢谢了！
