员工试用期工作总结(汇编15篇)
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不妨让我们认真地完成总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编帮大家整理的员工试用期工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
员工试用期工作总结1一提起已经五个月的试用期过去了，想起来也可笑，当初觉得这期间太长太长，事实是自己早忘记了这个所谓的试用期。毕竟作为自己的第一份正式工作，虽不能说任重道远，却也把它看的很重，不经意却以为自己已经是正式员工了。
刚踏出大学的校门，我和普通的应届毕业生一样，充满的激情与梦想，都向往着一个能尽力施展自己的舞台。现在想来是过于老套和可笑，人贵在于熟知自我，快速适应不同的环境和状态，来到了东软，我学会了这一点。
一开始我就被分派到了BCS-AMD这条业务线，从事ABAP的开发和学习，认真及时做好领导布置的每一项任务。掐指一算，学习ABAP这门语言也有4个多月，总算是有收获的，在导师王红波的指导下，我能够做一些简单的开发，一步一步的走来，很欣慰身边有这么多热心的老师和同事，给予了我太多的宽容、支持和帮助。软件开发这条路需要具备耐心和细心，曾有一段时间，我之前做的D票申请这本程序的需求一变再变，我也随之变的过于浮躁，觉得自己把青春浪费 ……此处隐藏16914个字……同事学习。工作之余多看书，要敢想、敢实践。
三个月的融入与努力，使我体会到只有不停留过去，才能继 续前行，只有不固守过去的思想，才能学会适应。只有放下身段，才能心平气和做事。日后的工作中，我更该当好部门间的融合剂、催化剂。贯彻公司大品质的思想，使大家工作更流程化、责任化。做到多听、多问、多交流、多反思。形成共识，共同做事，把事情做好做对。对待发生的问题，要保持现现场、现实、现物、原理、原则的去分析问题解决问题。一个人的成绩必定有限，一个人的高度不是高度，团队的成绩才是成绩，团队的进步才是进步。
个人建议：
一、公司实行的是计件制，在计件式的推展下，员工在利益的驱使下，更多的注重量而缺乏了质。二我们是团体计件。但在这个团体中，发现有人认真工作，有人偷奸耍滑。分配也有点不合理。也会促使那些认真的工作的人变的不认真。
建议：是否可以把计件制变更为计件制+品质系数+管理系数综合考评工资发放，这样提升了品质重视度，也增加了生产管理干部的管理杠杆。
二、现在产线一次执行率不是很好，所以会有大量的维修品需要维修，测试的员工为了速度快，有时会考虑的送修麻烦，而放松了对品质的要求，小问题自己简单修修就下放。很多没有到维修端。维修端也会因为检测人员催得急，而放松了维修品质。更重要的是放松了问题连续发生的警觉性。导致很多问题发生，一直没有解决，逐渐变成了常态，甚至理所当然。 建议：三条线维修人员单独拉出和售后组结合，客退和产线品质对比。因插线插件人员部细心造成的不良，件数不计，工资转嫁给维修。管理人员与ipqc重点放在检测人员的执行率，大力推行后工站卡前工站。包装一次执行品和维修品区分标签。以上，如有什么不合理部分，请删除。谢谢。
