财务半年工作总结15篇
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编精心整理的财务半年工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
财务半年工作总结1又到了这紧张的时刻了。以下是我的账务个人工作总结：
光阴如梭，20xx下半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识， ……此处隐藏28419个字……分月曲线图，产销比分析，无业务往来分析，主要涉及为销量、毛利等，且较为简单；
新销售分析：20xx年主抓销售，因此在本年的分析中，主要分析销量情况，大客户销售情况，无业务往来情况，在其中由于营销部制定出销售方案，并给予营销人员奖励，在这工程中，通过财务数据，显示出营销方案优劣，并取得较大效果。
3、成本分析新旧对比
原成本分析：主要对产量、单位成本、aa率、开工率等进行分析，综合了解成本的变化情况
新成本分析：20xx年成本分析主要为aa率、废丝率、单位成本，并重点分析成本中心考核带来的效益。
4、费用分析
原费用分析基本每个月一个模版，下半年后进行改进，进行专项分析，例如，食堂费用分析、部门招待费专门分析等，效果较为显著。
当然，以上分析内容是属于全部核算组人员一起配合完成，所以大家都是好样的，一起努力，完成了集团的每月经营分析，体现出了我们财务的价值，为集团领导层提供了最有价值的决策数据。
二、展望20xx年
20xx年即将结束，旧的一年终将过去，新的一年即将到来，为了新的一年取得更为出色的成绩，制定新的一年计划也是非常重要的：
1、20xx年开始合并现金流量表，了解清楚合并原理，优化系统合并现金流量表，编制报表。
2、进一步学习了解合并报表，主要为权益抵消等，争取能按会计准则编制出集团手工合并财务报表
3、配合财务经理，根据20xx年经营现状，优化、改进月度经营分析，为公司领导层提供经营决策数据
4、更加出色完成领导交办事项；
5、工作之余多学习，充实自己，根据财务制度的变更，以最新规定处理账务。
