关于年度工作总结工作计划范文汇编8篇
时间过得太快,让人猝不及防,又将迎来新的工作,新的挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编收集整理的年度工作总结工作计划8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
年度工作总结工作计划 篇120xx年以来,我局认真贯彻中央、省、XX市农业农村工作会议精神和工作部署,强力夯实农业基础,大力推进农村综合改革,着力发展农业“三品”工程,推动农业产业化和现代化进程,千方百计增加农民收入,促进农村经济稳步发展。现将一年来的工作情况总结如下。
一、农业生产稳步发展
1、种植业平稳发展
20xx年,预计全市完成农作物播种面积125.6万亩,其中水稻55.6万亩、预计产量18.03万吨;玉米8.1万亩、预计产量1.96万吨;豆类3.2万亩、预计产量0.57万吨;花生18.94万亩、预计产量3.26万吨;蔬菜36.5万亩、预计产量66.8万吨,甘蔗6.7万亩、预计产量38.2万吨、产值2.17亿元,其它2.96万亩等。面积和产量与去年基本持平,促进农业生产向高质、高产、高效、安全、环保方向发展。
2、茶叶生产发展迅速
茶叶生产继续保持快速发展态势,20xx年新种植规模的茶园面积13000亩,全市茶园总面积增至73400亩,预计茶叶总产量4000吨,增长11.1%,总产值15 ……此处隐藏16293个字……位的需要、领导的要求还存在一定的差距,是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点,希望领导和同事们对我科进行指导。
(一)自觉加强学习,逐步提高员工的科技理论水平和业务能力。加强员工整体业务素质和专业技术水平,认真学习,确保公司erp软件有序实施。
(二)加强员工的责任心,不推托工作,不推卸责任,困难面前勇于承担,在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作,做到脚踏实地,提高工作主动性,点滴实践中完善自己。
三、XX年下半年工作思想
1、在公司领导班子的带领下,认真贯彻落实公司制定的年度目标任务,进一步增强服务于生产一线的意识,更好的为各车间服务。
2、按照公司质量管理方针及erp管理的标准,进一步规范落实本部门的岗位职责、物资管理、劳动纪律及利库等目标任务。加强梯队建设,建立一支清正廉洁、敬业高效的物资管理队伍。
3、加大对备品备件采购供应管理力度,把牢进货计划关和质量关,杜绝无计划不审批进货、超计划和重复进货,严格控制物资储备定额。
4、加强部门人员业务知识和专业技能的培训工作。
5、强化部门内部岗位责任、劳动纪律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保卫防患意识,始终把安全置于第一位,坚决杜绝安全事故的发生。
6、XX下半年,我们将一如既往,继续认真工作,刻苦学习,完善管理制度,做好为生产一线的服务工作。积极探讨物资供应路子,不断完善公司物资供应的规范管理。努力降低生产成本,充分利用物资管理软件,形成新的库管体系。
相信在各位领导的带领下,我们一定会振奋精神、坚定信心、锐意进取、团结互助。圆满完成XX年各项任务,为公司的发展尽自己微薄之力。