年度经营工作总结

时间:2023-05-04 06:55:18
年度经营工作总结

年度经营工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编整理的年度经营工作总结,欢迎阅读与收藏。

年度经营工作总结1

根据《湖南省成品油市场管理实施办法》规定,以及怀化市商务局《关于做好20xx年度成品油经营资格年检工作的通知》文件规定要求,我局高度重视、认真贯彻落实年检通知,切实按照成品油经营资格年检通知规定的年检时间、内容、材料等工作要求,坚持标准、依法审查。我县共有14家成品油零售企业参加年检,全部合格,其中中石化6家、1家管理公司;中石油2家;社会加油站5家,全年共销售成品油14646.08吨(其中汽油6844.59吨;柴油7801.41吨),年检企业均按规定要求,及时提交年检材料,经过审查,核对原件与有关资料,符合年检材料规定要求,14家成品油零售企业年检合格。

在开展年检工作中,我们主要抓了以下几项工作:

一、提高思想认识,落实年检工作任务

成品油经营资格年检是依法加强成品油市场监督,实现成品油市场管理工作常态化、动态化、制度化的重要方式和有效手段,是维护成品油经营秩序的一项重要措施。

为了做好20xx年成品油零售企业年检工作,我局转发了怀化市商务局《关于 ……此处隐藏32214个字……组织生活会的学习和展开讨论等形式,引导大家主动转换“计划经济”下的思想观念,适应改制的需要。对个别有思想情绪的员工支部还找其单独谈话,沟通和交流思想。在生产中注重发挥党员、团员先锋模范作用。经过多次耐心细致的宣传和动员工作,目前,我厂员工的观念有很大转变,对厂部深化改革的举措都表示积极参与和支持,增强了企业的凝聚力和向心力。

五、规范和加强劳务用工管理,稳定劳务工队伍。

XX年1月我厂在公司相关部门的支持下已经妥善解决了劳务工的养老保险问题,顺利完成了87名劳务工的整体转移工作。在按照公司要求采用劳务输入用工后,工作中我们及时与输出单位纳溪区三建司协调和联系,严格按照《劳动用工合同》搞好劳务工管理工作,XX年9月我厂组织了为患重病操作工王芳募捐的活动,关心、了解劳务工的思想动态,稳定了劳务工队伍,有效地确保生产秩序的正常运行。

随着集团公司改制的推进,我厂改制在即,明年除了积极配合改革改制等相关工作外,还应做好以下几方面工作:

1、强化内部管理,以改制为契机,进一步推进我厂的深化改革,抓好安全、优质、高产、低耗等工作,调整生产流程和布局,确保产品质量,积极开拓社会市场,更多经典尽在拓展市场空间。

2、根据企业改制后的性质和实际情况,制定出适合企业生产特点的劳动用工制度和劳资分配方案,建立健全各项管理制度。积极推进制度创新、管理创新。

3、稳定员工队伍,做好员工思想政治工作,加强对劳务工的管理。增强对员工竞争意识、危机意识的引导和教育,确保改制的顺利实施和进行。

4、加强对员工业务技能素质的培训,建立长期的培训考核制度。还应增强对年轻骨干队伍及管理人员的培养、锻炼,提高员工队伍整体素质。

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