下半年公司工作总结

时间:2023-06-21 10:36:25
下半年公司工作总结

下半年公司工作总结

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能够给人努力工作的动力,我想我们需要写一份总结了吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编帮大家整理的下半年公司工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

下半年公司工作总结1

为了更好的开展人力资源部门的各项工作,为各部门做好后勤服务保障,协调各部门的运作及支持公司决策,协助各部门达成20xx年公司目标。在完成上半年工作的基础上,对20xx年下半年工作做出以下计划安排:

一、重点工作

招聘工作及人员调整仍然是下半年工作的重中之重,还需要加大招聘力度。

1、每日要确保沟通10位以上候选人,有针对性的预约面试

2、开拓探索有效招聘渠道,利用一切可利用的资源,挖掘人才

3、加强自身业务学习,提高阅人水平

二、日常工作

1、贯彻落实好日常工作管理,合理有效的安排常规工作,做好日常管理与服务,合法并有效合理的减少人工成本。

2、根据公司发展需求,适当修改并完善公司管理管理制度,使规范管理做到有据可依。

三、其他工作

根据需求协助业务部分开展工作,了解业务学习业务的同时,协助各部门达成20xx年公司目标。配合领导更好的完善人力资源中心工作,努力完成领导安排的工作。

下半年公司工作总结2

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6、加强党群组织建设,促进企业文化建设,确保职工综合素质不断提高。

按市公司统一要求,建立健全党群工团组织,并严格推行“三级公开”工作,确保厂务、政务透明。进一步加强公司企业文化建设,把规章、制度以及技术规程、规范、标准作为培训工作的重点,制定并执行相应的约束激励机制,提高职工学习的积极性、主动性。

7、加强企业精神文明建设,充分展示公司改革发展的成果.

在公司党委的领导下,有针对性地开展思想政治工作,维护公司和社会稳定的大局。特别重点宣传基层生产一线在迎峰度夏工作中涌现出来的先进典型,树立良好的企业形象。不断创新工会工作,强化共青团组织的生力军作用,加强民主管理,推进厂务公开,依法履行职责。

8、科学决策,规范管理,做大做强多种产业。

规范多经管理,结合XX县域经济发展实际情况,稳固发展电力建筑安装市场,积极介入小水电开发项目。通过多种产业的发展来适度提高职工收入,稳步推进企业改革。

大家既要看到上半年取得的成绩,更要认清公司面临的新形势,狠抓安全不放松,鼓足干劲,齐心协力,确保全年目标任务的圆满完成,实现“十一五”良好开局。今年还有半年多的时间,要全面完成各项任务,取决于我们战胜困难的决心,取决于我们加快发展的信心,取决于我们勇于创新的举措,取决于我们求真务实的行动。我们要以开展同业对标工作和创一流县XX企业工作为契机,推进标准化、制度化建设,力争在23家控股公司中各项指标在现有基础上能明显提升。

同志们,让我们在贯彻市公司“三年扭亏管理接轨”的重要实践活动中,团结一致,不畏时艰,奋发向上,以扎实的工作推动全年各项任务的完成,为企业持续、健康、快速发展奠定坚实的基础。

《下半年公司工作总结.doc》
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