车间上半年工作总结

时间:2023-06-05 21:42:49
车间上半年工作总结15篇

车间上半年工作总结15篇

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以促使我们思考,快快来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家收集的车间上半年工作总结,希望能够帮助到大家。

车间上半年工作总结1

上半年又过去了,上半年在工作上有好有坏,有成功也有失败,在安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和。

在上半年,作为一名车间主任,我在思想上严于律已,热爱自己的事业,以主任的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的主任。

一、安全工作

总结上半年的工作,各车间也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的不足,认真吸取事故的教训,我将带领大家认真学习及总结出适合各车间自己的管理。上半年的问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在工作的时候带教师傅的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱,是导致这些事故发生的重要原因。各班组长对现场的 ……此处隐藏17650个字……格考核,将设备运转率与维修人员奖金挂钩,按月考核。

4、对维修人员加强业务培训,提高技术水平和维修质量,减少以换代修的现象,降低维修成本。

(五)存在的问题和改进措施。

员工素质有待进一步提高

由于车间员工进出波动较大,一些重要岗位老熟练员工流失,造成员工业务素质参差不全。一方面维修人员维修水平不高,维修质量得不到保障,以换代修现象较多,维修费用成本较高,所以急需加大培训力度,可有效降低生产成本。另一方面由于浮选工、磨矿工等重要岗位人员岗位技能知识较少,实际操作能力低,造成工艺指标不稳定现象较多,也急需进一步加强培训力度。公司可举行一些像技能比武一些的活动,充分调动员工的学习积极性。

(六)20xx年下半年工作计划

1、员工培训

加强对现有人员和新进人员的培训力度,提高人员素质,以便能更好的完成生产任务。

2、设备管理

加强设备管理工作,增加设备巡检次数,对主要设备分割负责,强化责任意识,减少以换代修现象,努力提高设备运转率。

3、成本控制

健全现有成本考核制度,成本指标层层分解。一、强化员工节约资源思想,做到开源节流。二、努力提高工艺水平,减少生产资料消耗。

4、加强车间管理,努力完成下半年生产任务。

虽然产金量、金精矿产量等指标都达到年计划任务,但是有些生产指标还未达到要求,下半年要加强车间管理工作,充分调动员工的工作积极性,努力完成下半年生产任务。

上半年,车间虽然在各项工作中取得一些成绩,但也存在许多不足。车间全体员工下定决心,保持高昂的工作热情,树立克服困难的勇气,确保全面实现全年的各项目标。

《车间上半年工作总结15篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式